Optimalkan Produksi Anda Tanpa Mengorbankan Kualitas Dengan

Lean Production Management

Cara Sederhana Untuk Meningkatkan Kualitas Produksi Tanpa Menambah Biaya

Tools ini dapat membantu:

1. Manajer Produksi yang bertanggung jawab untuk mengelola alur produksi dan memastikan bahwa operasi berjalan lancar, efisien, dan sesuai dengan standar kualitas

2. Manajer Operasional yang bertanggung jawab atas pengelolaan sumber daya dan proses di seluruh operasi perusahaan

3. Pemilik UMKM yang ingin meningkatkan efisiensi operasional dan memonitor pencapaian tujuan produksi mereka

Lean Production Management

Hadir dalam 3 pilihan paket untuk kenali dirimu lebih dalam!

1

Lean Essentials

2

Lean Optimization

3

Lean Excellence

Lean Production Management
untuk alur proses produksi yang efisien!

Lean Production Management merupakan tools yang digunakan untuk membantu perusahaan mengimplementasikan prinsip-prinsip Lean dalam manajemen produksi. Dengan berbagai fitur yang terintegrasi, tools ini dapat memudahkan tim produksi untuk memantau kinerja karyawan, mengurangi cost, dan meningkatkan efisiensi operasional namun tetap menghasilkan produk yang berkualitas secara standar pasar.

Mengapa harus pakai,
Lean Production Management?

Meningkatkan Skalabilitas dan Fleksibilitas

Meminimalkan cost produksi

Berbasis Excel yang pastinya User Friendly

Pemantauan dan Pelaporan Real-Time

Proses Produksi Menjadi Lebih Optimal dan Maksimal

Berbagai fitur pada Lean Production Management

Introduction Page

Pelajari secara mendalam tentang konsep dan prinsip Lean Production, terdapat BOM Table yang dilengkapi dengan spesifikasi keperluan material dan harga.

Lean Metrics Dashboard

Tampilan keseluruhan untuk memantau KPI terkait Lean Production, termasuk siklus waktu, TAKT time, lead time, dan tingkat kerusakan.

A3 Problem-Solving Report

Catat seluruh proses Problem Solving dengan metode laporan A3 untuk keperluan Identifikasi, Analisis, hingga penyelesaian masalah.

RCA (5 Whys)

Identifikasi root cause dari suatu masalah menggunakan metode 5 Whys untuk mendapatkan masalah utama yang terjadi.

Kaizen event planning & Tracking (Project Management)

Rencanakan, dan pantau pelaksanaan perbaikan berkelanjutan (Kaizen Event) secara efisien, dan Track hasil tugas anggota tim, untuk memastikan bahwa perbaikan diterapkan dan dapat dipertahankan untuk jangka panjang.

5S Checklist and Audit

Fitur ini dapat mempemudah Anda dalam mengaudit data dengan menggunakan metodee 5S checklist (Sort, Set in Order, Shine, Standardize, Sustain).

Heijunka Template

Seimbangkan antara beban produksi dengan beban kerja menggunakan metoda Heijunka untuk mengurangi fluktuasi dalam produksi.

★★★★★
Ini Kata Pembeli Sebelumnya!

Yuk, kenali paket-paketnya!

Lean Essentials

Lean Optimization

Lean Excellence